Jurusan Ekonomi Syariah
Universitas Muhammadiyah Malang
Jurusan Ekonomi Syariah
Universitas Muhammadiyah Malang

SILABUS MK MANAJEMEN FUNDRISING

Author : Administrator | Senin, 20 Februari 2017 00:00 WIB

Berita Terkini

Berita Terpopuler

SILABUS MATA KULIAH

 

Mata Kuliah                            :Manajemen Fundrising

Jumlah SKS                           :3 SKS   

Semester                               : 6

Prodi. / Konsentrasi                :Ekonomi Syariah / Manajemen Syariah

Dosen Pengampu                   :Rahmad Hakim, M.M.A

 

 

I.        Tujuan Umum Mata Kuliah

Memberikan pengetahuan umum tentang kerangka konseptual manajamen penggalian dana (fundrising) pada lembaga-lembaga nirlaba (non-profit). Sehingga mampu memahami, merumuskan dan menganalisis masalah strategi penggalian dana pada organisasi nirlaba. Tujuan ini juga selaras dengan profil lulusan konsentrasi manajemen, yaitu manajer pada lembaga keuangan syariah (non-bank).

 

II.      Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini membahas konsep dasar organisasi nirlaba, meliputi; definisi organisasi nirlaba, macam-macam organisasi nirlaba, organisasi nirlaba di Indonesia. Beberapa fungsi manajemen organisasi nirlaba dalam konteks penggalian dana (fundrising), meliputi:perencanaan, penerapan dan pengawasan, pengendalian untuk menghasilkan strategi yang tepat dalam mencapai tujuan.

 

III.    Metode Pembelajaran

Metode pembelajaran dan penugasan yang digunakan meliputi:

-          Metode       : Ceramah, tanya jawab, diskusi, dan tugas kelompok

-          Penugasan : Tugas mingguan sesuai dengan materi yang di ajarkan.

                    Tugas Akhir Semester menyusun analisis atrategi penggalangan dana pada satu

                    organisasi nirlaba di Kota/Kabupaten Malang dan Dipresentasikan

 

IV.      Kriteria Penilaian

 

No

Komponen Penilaian

Bobot (%)

1

Kehadiran (Minimal 75% sebagai syarat kelulusan)

15%

2

Tugasdan tugas

15%

3

Etika (adab sopan santun)

15%

3

Ujian tengah semester(UTS)

25%

4

Ujian akhir semester(UAS)

30%

 

Jumlah

100 %

 

V.      Sumber Bahan

 

A.      Wajib

Sharon M. Oster, Management Strategic for Non-Profit Organizations: Theory and Cases, (New York: Oxford Univesity Press, 1995).

 

B.      Pendukung

1)       Aril Purwanto, Manajemen Fundrising Bagi Organisasi Pengelola Zakat, (Jakarta: Teras, 2009)

2)       Sudirman, Zakat Dalam Arus Modernitas, (Malang: UIN-Maliki Press)

 

VI.    Skema Pembelajaran

 

Pertemuan ke


Kompetensi Dasar

Nilai-Nilai Karakter

Materi Pokok

Kegiatan Pembelajaran

Sumber Bahan

1

Pengantar Perkuliahan

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Penjelasan Silabus, tugas dan kontrak perkuliahan

Diskusi dan Tanya Jawab

 

2

Perbedaan dan ciri organisasi profit dan non-profit

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.       Pengertian organisasi profit lingkupnya

2.       Pengertian organisasi non-profit dan ruang lingkupnya  

3.       Perbedaan dan ciri organisasi profit dan non-profit

Diskusi dan tanya jawab

Wajib dan anjuran

3

Perbedaan dan ciri organisasi non-profit di Barat (Amerika dan Eropa) dan Asia (Malaysia dan Indonesia)

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.       Tinjauan umum organisasi non-profit di Barat (Amerika dan Eropa)

2.       Tinjauan umum organisasi non-profit di Asia (Malaysia dan Indonesia)

3.       Perbedaan dan ciri organisasi non-profit di Barat dan Asia

 

Diskusi dan tanya jawab

Wajib dan anjuran

4

 

Visi dan Misi dari Organisasi Non-Profit

 

 

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.       Konsep visi dan misi

2.       Tujuan organisasi

3.       Sasaran organisasi

4.       Kaitan antara visi, misi, tujuan dan strategi organisasi

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

 

5

Analisis Struktur dari Industri Non-Profit

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.         Analisis Persaingan pada Industri non-profit

2.         Telaah Pasar pada organisasi non-profit

3.         Dekripsi partisipan dan struktur industri pada industri non-profit

4.         Permintaan, pengguna dan penyaluran pada industri non-profit

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

 

6

 

Kompetisi dan Kooperasi antara Organisasi Non-Profit

 

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.        Strategi untuk Kompetisi (fastabiqul khairat)

2.        Strategi untuk kooperasi (ta’awun)

3.        Keseimbangan antara Kompetisi (fastabiqul khairat) dan kooperasi (ta’awun)

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

7

Manajemen Sumber Daya pada Organisasi Non-Profit

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

Percaya Diri

1.       Meningkatkan dan memotivasi karyawan organisasi non-profit

2.       Model sentralisasi dan desentralisasi

3.       Pengelolaan suka relawan (volunteers)

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

 

UTS

 

 

 

 

 

8

 

Produk-Produk dan Inovasi Pada Organisasi Non-Profit

 

 

 

 

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

 

1.        Produk –produk pada organisasi non-profit

2.        Inovasi pada pada organisasi non-profit

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

9

Penggalangan Dana (fundrising) pada Organisasi Non-Profit

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

1.         Kontibusi suka rela pada organisasi non-profit: ruang lingkup dan sumber-sumbernya

2.         Optimalisasi penggalangan dana pada organisasi non-profit

3.         Faktor-faktor yang mempengaruhi seseorang untuk memberikan donasi

4.         Penyaluran dana oleh organisasi non-profit

5.         Kompetisi (fastabiqul khairat) dan kooperasi (ta’awun) dalam penggalangan dana (fundrising)

Diskusi dan Tanya Jawab

Wajib dan anjuran

 

10

 

 

Work In Progress (WIP) 1

 

 

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Pemilihan Objek Obervasi, Surat Keterangan Wawancara, Survey Objek Observasi

 

Diskusi dan Tanya Jawab

Hasil Observasi

11

Work In Progress (WIP) 2

 

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Mengetahui Visi dan Misi Organisasi Objek Observasi, Struktur Organisasi, Fungsi-Fungsi dan Produk-produknya

Diskusi dan Tanya Jawab

Hasil Observasi

12

Work In Progress (WIP) 3

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Melakukan wawancara dengan informan/partisipan pada objek observasi

Diskusi dan Tanya Jawab

Hasil Observasi

13

Work In Progress (WIP) 4

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Proses Observasi, atau Triangulasi data  (singkronisasi antara data wawancara, observasi dan dokumentasi)

Diskusi dan Tanya Jawab

Hasil Observasi

14

Work In Progress (WIP) 5

·     Kreatif

·     Inovatif

·     Disiplin

·     Percaya Diri

Penulisan dan Finalisasi Laporan Observasi

Diskusi dan Tanya Jawab

Hasil Observasi

 

 

                                                                                                                Malang, 18 Februari 2017

Mengetahui,

            Ketua Jurusan Ekonomi Syariah                                                         DosenPengampu

 

 

 

            Azhar Muttaqin, S.Ag, M.Ag                                                            Rahmad Hakim, M.M.A

            NIDN.0710037601                                                                              NIDN.0712108902

 

Download here

 

 

 

Shared: