SILABUS MATA KULIAH
Mata Kuliah :Manajemen Fundrising
Jumlah SKS :3 SKS
Semester : 6
Prodi. / Konsentrasi :Ekonomi Syariah / Manajemen Syariah
Dosen Pengampu :Rahmad Hakim, M.M.A
I. Tujuan Umum Mata Kuliah
Memberikan pengetahuan umum tentang kerangka konseptual manajamen penggalian dana (fundrising) pada lembaga-lembaga nirlaba (non-profit). Sehingga mampu memahami, merumuskan dan menganalisis masalah strategi penggalian dana pada organisasi nirlaba. Tujuan ini juga selaras dengan profil lulusan konsentrasi manajemen, yaitu manajer pada lembaga keuangan syariah (non-bank).
II. Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah ini membahas konsep dasar organisasi nirlaba, meliputi; definisi organisasi nirlaba, macam-macam organisasi nirlaba, organisasi nirlaba di Indonesia. Beberapa fungsi manajemen organisasi nirlaba dalam konteks penggalian dana (fundrising), meliputi:perencanaan, penerapan dan pengawasan, pengendalian untuk menghasilkan strategi yang tepat dalam mencapai tujuan.
III. Metode Pembelajaran
Metode pembelajaran dan penugasan yang digunakan meliputi:
- Metode : Ceramah, tanya jawab, diskusi, dan tugas kelompok
- Penugasan : Tugas mingguan sesuai dengan materi yang di ajarkan.
Tugas Akhir Semester menyusun analisis atrategi penggalangan dana pada satu
organisasi nirlaba di Kota/Kabupaten Malang dan Dipresentasikan
IV. Kriteria Penilaian
No |
Komponen Penilaian |
Bobot (%) |
1 |
Kehadiran (Minimal 75% sebagai syarat kelulusan) |
15% |
2 |
Tugasdan tugas |
15% |
3 |
Etika (adab sopan santun) |
15% |
3 |
Ujian tengah semester(UTS) |
25% |
4 |
Ujian akhir semester(UAS) |
30% |
|
Jumlah |
100 % |
V. Sumber Bahan
A. Wajib
Sharon M. Oster, Management Strategic for Non-Profit Organizations: Theory and Cases, (New York: Oxford Univesity Press, 1995).
B. Pendukung
1) Aril Purwanto, Manajemen Fundrising Bagi Organisasi Pengelola Zakat, (Jakarta: Teras, 2009)
2) Sudirman, Zakat Dalam Arus Modernitas, (Malang: UIN-Maliki Press)
VI. Skema Pembelajaran
Pertemuan ke |
Kompetensi Dasar |
Nilai-Nilai Karakter |
Materi Pokok |
Kegiatan Pembelajaran |
Sumber Bahan |
---|---|---|---|---|---|
1 |
Pengantar Perkuliahan |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Penjelasan Silabus, tugas dan kontrak perkuliahan |
Diskusi dan Tanya Jawab |
|
2 |
Perbedaan dan ciri organisasi profit dan non-profit |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Pengertian organisasi profit lingkupnya 2. Pengertian organisasi non-profit dan ruang lingkupnya 3. Perbedaan dan ciri organisasi profit dan non-profit |
Diskusi dan tanya jawab |
Wajib dan anjuran |
3 |
Perbedaan dan ciri organisasi non-profit di Barat (Amerika dan Eropa) dan Asia (Malaysia dan Indonesia) |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Tinjauan umum organisasi non-profit di Barat (Amerika dan Eropa) 2. Tinjauan umum organisasi non-profit di Asia (Malaysia dan Indonesia) 3. Perbedaan dan ciri organisasi non-profit di Barat dan Asia |
Diskusi dan tanya jawab |
Wajib dan anjuran |
4 |
Visi dan Misi dari Organisasi Non-Profit
|
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Konsep visi dan misi 2. Tujuan organisasi 3. Sasaran organisasi 4. Kaitan antara visi, misi, tujuan dan strategi organisasi |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
5 |
Analisis Struktur dari Industri Non-Profit |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Analisis Persaingan pada Industri non-profit 2. Telaah Pasar pada organisasi non-profit 3. Dekripsi partisipan dan struktur industri pada industri non-profit 4. Permintaan, pengguna dan penyaluran pada industri non-profit |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
6 |
Kompetisi dan Kooperasi antara Organisasi Non-Profit
|
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Strategi untuk Kompetisi (fastabiqul khairat) 2. Strategi untuk kooperasi (ta’awun) 3. Keseimbangan antara Kompetisi (fastabiqul khairat) dan kooperasi (ta’awun) |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
7 |
Manajemen Sumber Daya pada Organisasi Non-Profit |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin Percaya Diri |
1. Meningkatkan dan memotivasi karyawan organisasi non-profit 2. Model sentralisasi dan desentralisasi 3. Pengelolaan suka relawan (volunteers) |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
|
UTS |
|
|
|
|
8 |
Produk-Produk dan Inovasi Pada Organisasi Non-Profit
|
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Produk –produk pada organisasi non-profit 2. Inovasi pada pada organisasi non-profit |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
9 |
Penggalangan Dana (fundrising) pada Organisasi Non-Profit |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
1. Kontibusi suka rela pada organisasi non-profit: ruang lingkup dan sumber-sumbernya 2. Optimalisasi penggalangan dana pada organisasi non-profit 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi seseorang untuk memberikan donasi 4. Penyaluran dana oleh organisasi non-profit 5. Kompetisi (fastabiqul khairat) dan kooperasi (ta’awun) dalam penggalangan dana (fundrising) |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Wajib dan anjuran |
10
|
Work In Progress (WIP) 1
|
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Pemilihan Objek Obervasi, Surat Keterangan Wawancara, Survey Objek Observasi
|
Diskusi dan Tanya Jawab |
Hasil Observasi |
11 |
Work In Progress (WIP) 2
|
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Mengetahui Visi dan Misi Organisasi Objek Observasi, Struktur Organisasi, Fungsi-Fungsi dan Produk-produknya |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Hasil Observasi |
12 |
Work In Progress (WIP) 3 |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Melakukan wawancara dengan informan/partisipan pada objek observasi |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Hasil Observasi |
13 |
Work In Progress (WIP) 4 |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Proses Observasi, atau Triangulasi data (singkronisasi antara data wawancara, observasi dan dokumentasi) |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Hasil Observasi |
14 |
Work In Progress (WIP) 5 |
· Kreatif · Inovatif · Disiplin · Percaya Diri |
Penulisan dan Finalisasi Laporan Observasi |
Diskusi dan Tanya Jawab |
Hasil Observasi |
Malang, 18 Februari 2017
Mengetahui,
Ketua Jurusan Ekonomi Syariah DosenPengampu
Azhar Muttaqin, S.Ag, M.Ag Rahmad Hakim, M.M.A
NIDN.0710037601 NIDN.0712108902