Yudisium Angkatan 105 Periode III Tahun 2022 Prodi Ekonomi Syariah UMM

Selasa, 06 September 2022 14:24 WIB

Malang – Selasa (06/09/22) Prodi Ekonomi Syariah (EKOS) Universitas Muhammadiyah Malang melaksanakan Yudisum bagi calon wisudawan Angkatan 105 Periode III tahun 2022. Pada yudisium kali ini bapak Khozin selaku dekan Fakultas Agama Islam (FAI) memberikan sambutan dengan menekankan kepada tiga kompetensi yang harus dimiliki bagi calon wisudawan untuk menghadapi dunia luar kelak.

Pertama dan kedua yakni, kompetensi moral dan kompetensi spiritual. Moral dan spiritual ini nanti akan tampak pada aktifitas keseharian dalam hal ibadah apakah hanya sekedar rutinitas, kebutuhan, atau hanya sekedar menggugurkan kewajiban. Hal ketiga ialah kompetensi pada sifat sosial, ini nanti akan tampak Ketika bermuamalah dengan masyarakat sekitar.

Bapak khozin menegaskan agar para lulusan selain mempunyai kompetensi-kompetensi di atas juga supaya memiliki kompetensi knowledge, yakni memiliki kemampuan penguasaan pada bidang masing-masing. Serta dilengkapi dengan ketrampilan khusus dan umum. Khusus pada kemampuan yang Nampak pada diri tiap individu. Ketrampilan umum yakni hal-hal yang semua orangn harus punya pada era distrupsi digital ini, seperti bidang IT, Sosmed, dll.

Yudisium kali ini, prodi EKOS meluluskan 37 calon wisudawan, dalam hal ini EKOS menduduki peringkat pertama dalam jumlah lulusan di Fakultas Agama Islam diikuti oleh PAI sejumlah 32 calon wisudawan, PBA 24 orang, dan HKI 16 orang.

Lulusan prodi Ekonomi Syariah UMM berjumlah 37 orang ini dengan rincian 20 orang calon wisudawan dan 17 calon wisudawati. Lulusan terbaik Prodi pada Angkatan 105 periode III ini pada posisi pertama diraih oleh Sunanda Octaviani dengan peroleh IPK sebesar 3.92, diringi selanjutnya pada posisi kedua oleh Tasya Farelia & Dista Tri Lestari keduanya memperoleh IPK 3.83, serta pada posisi ketiga diisi oleh Safinatun Najah dengan IPK 3.82. Lulusan-lulusan prodi Ekonomi Syariah antara lain sebagai berikut;

No.	Nama Lulusan	IPK	Judul Skripsi
01	Sunanda Octaviani, S.E.	3.92	Tujuan Pelaksanaan Akad pada Program Tabungan Zam-Zam Prespektif Fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (Studi Kasus pada Bank Panin Cabang Malang)
02	Tasya Farelia, S.E.	3.83	Analisis Perbandingan Kesejahteraan Mustahik Berdasarkan Model Cibest Sebelum dan Sesudah Menerima Zakat Berkelanjutan (Studi Kasus pada BAZNAS Kab. Malang)
03	Dista Tri Lestari, S.E.	3.83	Pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR), Financing to Deposit Ratio (FDR), Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), dan Non-Performing Financing (NPF) terhadap Profitabilitas (ROA) (Studi pada PT. Bank Muamalat Periode 2009 – 2021)
04	Safinatun Najah, S.E.	3.82	Pengaruh Pembiayaan Murabahah, Pembiayaan Mudharabah, dan Pembiayaan Musyarakah terhadap Sisa Hasil Usaha Koperasi Agro Niaga Indonesia (KANINDO) Syariah Jawa Timur
05	Riska Ayu Dwi Ardila, S.E.	3.79	Pengaruh Rasio CAMEL terhadap Tingkat Profitabilitas (ROA) pada Bank Umum Syariah Periode 2012 - 2021
06	Nurul Qomariyah, S.E.	3.78	Pengaruh Dana Pihak Ketiga, Non-Performing Financing to Deposit Ratio, dan Capital Adequacy Ratio terhadap Pembiayaan Bank Umum Syariah di Indonesia Periode 2012 - 2021
07	Mutia Amanda, S.E.	3.77	Analisis Sistem Informasi Akuntansi (SIA) Penerimaan Kas Dana ZIS pada Lazismu Kab. Malang
08	Hilal Gibran Mohsal, S.E.	3.77	Implementasi Bauran Pemasaran Syariah pada Perusahaan Air Minum dalam Kemasan Asakota
09	Nur Laili Ayunda Safitri, S.E.	3.67	Penerapan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) dalam Meningkatkan Penjualan (Studi pada Café O/R Traffic Kabupaten Malang)
10	Lili Nurdiyah, S.E.	3.65	Implementasi Akad Syirkah guna Meningkatkan Rentabilitas pada Usaha Peternakan Kambing BBF (Bumi Berkah Farm)
11	Alqomatul Lailiyah, S.E.	3.64	Faktor yang Mempengaruhi Minat Masyarakat Menyimpan Dana di Baitul Maal Wat Tmwil Mandiri Sejahtera Jawa Timur
12	Muhammad Hilman Salsabila, S.E.	3.63	Peranan Etika Bisnis Pedagang Muslim Perspektif Abdurrahman bin Auf Modifikasi (Studi Kasus Kampung Sasirangan di Banjarmasin)
13	Usamah bin Abdul Jalil, S.E.	3.60	Analisis Kelayakan Nasabah pada Pembiayaan akad Line Facility Musyarakah (Studi Kasus pada Panin Dubai Syariah Bank tbk., Kota Malang)
14	Arzi Prima Anindya, S.E.	3.58	Pengaruh Inflasi, BI Rate, dan Kurs terhadap Profitabilitas (ROA) Bank Umum Syariah di Indonesia Periode 2012 - 2021
15	Amelia, S.E.	3.55	Analisis Distribusi Pendayagunaan Zakat Produktif dalam Meningkatkan Kesejahteraan Mutahik Zakat (Studi Kasus pada UPZ BAZNAS PT. Pupuk Kaltim)
16	Wakhidafi Suraiya, S.E.	3.52	Strategi Pelaksanaan Bantuan Beasiswa Bagi Anak Yatim Karena Dampak Covid-19 (Studi Kasus BAZNAS Kota Malang)
17	Agung Bagaskoro, S.E.	3.52	Efektifitas dan Kontribusi Pajak Hotel, Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan, dan Pajak Air Bawah Tanah terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2017 - 2019
18	Mochammad Yustian Juliansyah, S.E.	3.52	Strategi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah di Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Bumi Rinjani Batu
19	Nadilia Yuni Marta, S.E.	3.50	Pengaruh Promotion Mix terhadap Minat Nasabah Tabungan Mudharabah (TABAH) di Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah (KSPPS) Baitul Mal Wa Tamwil Nuansa Umat Sumenep
20	Ferry Ardiansyah Priyono, S.E.	3.50	Strategi Promosi Produk Halal Industri Rumahan (Home Industry) Mangathat, Kc. Karangploso, kab. Malang
21	Cellin Dianty Erica Putri, S.E.	3.49	Analisis Sistem Informasi Akuntansi dalam Pengendalian Persediaan Barang Toko Bangunan (Studi Kasus pada UD Bumi Joyo)
22	Andini Putri Ningsih Mbulu, S.E.	3.47	Peran BAZNAS Provinsi Papua dalam Menyejahterakan Masyarakat melalui Program Papua Cerdas
23	Khaerul Maulana, S.E.	3.45	Analisis Penerapan Fatwa DSN-MUI No. 108/x/DSN-MUI/2016 pada Pengelolaan Guest House Berdasarkan Prinsip Syariah (Studi Kasus di Granada Guest House Syariah Kota Malang)
24	Muhamad Rifki Gustafa, S.E.	3.43	Analisis Kinerja Industri Farmasi yang Terdaftar di ISSi dengan Pendekatan Rasio Profitabilitas Sebelum dan Sesudah Covid-19 tahun 2018 - 2021
25	Lizan Abdillah, S.E.	3.41	Analisis Kepemimpinan Profetik terhadap Kinerja Karyawan di Bank Syariah Indonesia Cabang Banyuwangi
26	Luthfi Deftendi Yusril, S.E.	3.39	Persepsi tentang Perbankan Syariah bagi Pedagang di Pasar Srimangun Kabupaten Sampang
27	Angga Satria Aji Pamungkas Poerwono, S.E.	3.39	Strategi Pemasaran Kedai Kopi dalam Meningkatkan Penjualan di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus di GALDAS CAFÉ Kota malang)
28	Presma Dana Al Farozi, S.E.	3.31	Strategi BPRS dalam Penanganan Pembiayaan Bermasalah di Sektor UMKM di Masa Pandemi (Studi Kasus BPRS Bumi Rinjani Batu)
29	Muhammad Happy Zam-Zam Bani Uzaman, S.E.	3.30	Peran Marketplace Aplikasi Shopee Food dalam Peningkatan Penjualan Soto Ayam Lamongan Tlogomas Kota Malang
30	Sendy Saputri, S.E.	3.28	Analisis Preferensi Generasi Z di Kota Malang terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik (Studi pada Mahasiswi Universitas Muhammadiyah Malang)
31	Riyan Indy Fahmy Rosyid, S.E.	3.27	Analisis Manajemen Risiko pada Pembiayaan Gadai Emas (Studi Kasus: Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Bhakti Sumekar Cabang Pamekasan)
32	A. Iedar Zulfikar FQ, S.E.	3.24	Pengaruh Tingkat Kualitas Pelayanan dan Citra Bank terhadap Kepuasan Nasabah pada Bank Syariah Indonesia (BSI) Kc. Dinoyo Malang
33	Fitratul Akbar, S.E.	3.22	Konsep Pemikiran Politik Ekonomi Islam (Studi Pemikiran Amien Rais)
34	Riostam Hamid, S.E.	3.15	Strategi Pemasaran Kopi Selama Covid-19 (Studi Kasus di Okenyo Coffee Jl. Raya Dermo, Mulyoagung, Dau, Malang.
35	Jumali Hasan, S.E.	3.13	Penerapan Etika Bisnis Islam di Kampung Arab Pasar Besar Kota Malang
36	Reza Rahardiansyah, S.E.	3.10	Pemanfaatan Pembiayaan dari Dana Pensiun Nasabah Pensiun (Studi pada Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Mulyoagung)
37	Muhammad Taufan Idri, S.E.	2.92	Peran Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia KC. Soehat Malang